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2023-09-22
对企业而言,积极拥抱AI技能,并将其融入自身的事务流程中,不仅能够协助自身进步生产效率,还能为企业带来更大的竞赛优势。
而对个别来说,智能时代的到来为咱们供给了更多的或许性和时机,咱们能够经过学习和掌握相关技能来提高才干水平,从而在智能时代中找到自己的卡位。
那假如咱们想在这个过程中找到适合自己的智能时代解决方案,探寻或许的实践思路,能够选择怎样去迈出脚步?
为了协助更多人了解智能时代的动态信息,并在智能时代找到AI使用实践的思想头绪,戴尔科技联合人人都是产品司理发起了一场主题为「AI使用探究实践」的微信群交流活动,向一切正在从事AI使用探究、研究生成式AI、大模型落地的同行们宣布邀请,在社群内一起讨论了当下的一些使用实践和职业问题。
一起,咱们邀请了3位分享嘉宾对用户报名的提问做出了分享和解答,以下为整理后的交流互动实录:
互动嘉宾:哈李Hali,腾讯光子联合探究组 AIGC产品司理
现阶段首要分为三个层级,「硬件层(显卡算力等)」、「基础设施层(大模型)」、「使用层」。前两者都为资本密集型,有强独占效应,竞赛剧烈,蛋糕虽然很大,但关于小企业而言几乎没有生成时机。
而「使用层」将是个人或许小微企业的最好时机,市场足够大,竞赛不会太剧烈,并且有足够多的时机,各行各业都有或许经过AI再次发明新的需求和价值。当然难度在于使用层门槛较低,比较难建立自己的护城河,因此「快」是小团队最重要的优势和特质,假如能快速将市场占据,将有极大的时机成功。
吴恩达这个视频很好地介绍了AI时代下的机会和应战,能够看看。
上图是很关键的一张视频截图,这张图说明晰「使用层」是对个人或许小团队而言最重要的机会。
这是我自己不成熟的观点哈,仅供参考。其实我上个月之前仍是一名设计师,现在转型成为了一名AI产品司理,正在做筛选设计师的工作。
首先从维度上,了解各行各业的广度或许是很重要的。各行各业里的太多需求或许需要被AI赋能或许提高,而关于职业的视界,将是产品司理很重要的一项才干。
其次便是深度,也便是对自身事务的深度了解。就我而言,我之前是设计师,我深知设计师现阶段的痛点以及需求,所以以此出发做了一个与AI相关的测验,也得到了比较好的作用。
除了广度和深度,还有很重要的,便是对AI的酷爱和敏感度。只要酷爱才干有敏感度,只要酷爱,才干不断地去了解各种AI技能是否能被使用。
一起,创新才干也是产品司理自身必不可缺的才干。
最终,加分项或许是写代码的才干。能够使用LangChain去做更多有关大语言模型的测验。