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2019-02-23
运营做为互联网公司岗位中的一个大类,在实际工作中,其实包含了多个更细小的分类。比如我在前面讲过的用户运营,内容运营,活动运营,热点运营,渠道运营等,每个分类都会设置对应的岗位,不同岗位一起协同来完成运营目标,与这些有关的课程和工作经验在网上有很多,我之前也分别做了分享,这里不再赘述;但有一个类别,它也属于运营类,而且非常重要,但是经常被和其它工作混淆,以至于只有你在看招聘信息的时候才会知道这个岗位,它就是“品牌运营 ”,今天这篇文章就来给大家说说品牌运营。
品牌运营并不是一个新的事情,也不是互联网企业专属,在传统企业中,它常常被称为品牌策划,品牌管理或者是品牌推广。
不论什么企业,要建立一个品牌,最起码要做两部分工作,一部分是品牌规范的制定,包括大家视觉上能看的到的企业名称,logo,包装和看不到的企业文化,服务理念等,这个部分的工作大部分是由创始人和核心的员工来做的;另一部分是长期的有目标,有计划的来对品牌进行塑造和推广,让更多的人认识并认可这个品牌,这个塑造的过程就是品牌运营所要做的工作。
品牌运营所带来的收益并不是立竿见影的,所以在公司中,品牌运营工作往往给人很虚的感觉,尤其是做为运营新人。如果缺少正确的工作方法和正向的结果反馈,很容易让人对这个工作的价值产生怀疑,既然这样,那企业为什么还要做品牌运营呢?
我们先来看看企业的三个分类:
通过上面的分类,我们可以看到品牌给企业所带来的巨大好处,没有自己的品牌企业只能赚辛苦钱。有品牌的企业才能爬到产业链的顶端,有更广阔的发展空间和话语权。所以,很多企业梦寐以求的都是建立一个自己的品牌,那对应的品牌运营的重要性不言而喻。
跟其它运营工作一样,在开展工作之前,要先确定目标,知道自己为什么要做这件事。虽然运营的所有目的都是为了让企业赚更多的钱,但是每个工种的目标还是不一样。
对于品牌运营来说,一般有以下三个目的:
以上三个目标是大方向,在实际的工种中,要根据具体的情况来制定更加具体的目标。