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2019-02-07
1. 及时获取运营所需的数据:
2. 合理定义数据分析的维度与指标:
“定义的维度与指标”越贴近业务需求,越能发挥数据的真实价值。但是,很多公司对数据的划分很模糊,即使在分析时能合理定义,但因前期没有对这些维度的数据进行采集,也无法进行分析。
3. 选择并使用高效的数据分析工具:
选择正确的数据分析工具可以事半功倍。好的数据分析工具,不仅要满足现阶段业务的数据分析,还要满足企业发展过程中数据量增长与业务变化后的数据分析。
因此,可能会用到 Excel、SPSS、SAS、SQL、Clementine、R、Rapid-miner 等工具。掌握这些工具,对运营人员的要求过高,按这样标准去培养一个运营人员,所付出的财力与精力相当于培养一名数据分析师。
4. 拥有极强的数据分析能力,能与实际工作相结合:
数据分析能力,简言之,能从繁杂的数据中发现问题、总结规律,并能给出优化方案。而做到与实际工作相结合,不仅要求运营人员深入了解业务,还要有极强的逻辑分析能力,才能将数据与实际业务融合。
那么,数据精细化运营就是伪命题了吗?当然不是,下面以某电商运营小张的对 618 的活动复盘为例,讲述如何高效地实现数据精细化运营驱动。
在 618 期间,某小型美妆电商运营小张做了一次全新尝试的为期 15 天的大促活动《年中大促,“赔”你玩到底》,效果不错。因此,领导让小张给大家做一次活动复盘,并且强调要用数据说话。
此次 618 活动期间(6.6-6.20),小张有两个主要尝试如下:
1. 个性化短信提醒。在 6 月 16 日到 6 月 20 日活动期间 ,为了集中发力引导用户购买,新增对不同用户的个性化短信提醒。比如,给在活动之前将商品加入购物车的用户发送“你想购买的宝贝降价了!”;给活动期间浏览面膜商品的用户,发送“面膜优惠券”等。
2. 细化推荐模型。主要细化了详情页的个性化推荐模型,比如,新增消费习惯相同的用户在大促期间购买的商品推荐等。
完成当天的必要工作,小张开始准备活动复盘。小张首先梳理了复盘的重点: