即时零售渠道已经研发了完善的数字化系统，能够让小本运营的社区店

，壹览商业以为，关于已经踏上即时零售大船的商家，要继续坚持，长期运营。关于没有开端入网做即时零售的商家，应该搁置争论，参照第一波入网商家的运营经验积极转型。况且，在壹览商业看来，此时参加还拥有第一波参加的成熟零售商没有的优势。

一方面，通过多年开展，即时零售渠道已经研发了完善的数字化系统，能够让小本运营的社区店、小超市低本钱快速入网，省去了大笔的技术投入；

另一方面，顾客习气的改动也就意味着前期的顾客教育阶段已经结束，此时上线，不仅能够扩大小店的掩盖范围，新增订单还能下降房租边沿本钱。

另外，本地供给是即时零售根基，实体门店做好即时零售的要害，是紧跟本地顾客的即时需求。这对原本就开在社区，了解周边环境的夫妻店，也是一个巨大的优势。

最后咱们再看一组音讯：

本年的中心一号文件初次提及即时零售，指出“全面推进县域商业系统建设。加快完善县村庄电子商务和快递物流配送系统，建设县域集采集配中心，推动农村客货邮交融开展，大力开展共同配送、即时零售等新模式”。

另据我国连锁运营协会估算，2020年至2021年，即时零售年同比增长率根本保持在80%至100%。

明显，即时零售的开展已经是大势所趋。尽管发生了少许争议，但大家更多的是担心可能发生的不确认性。

纵观人类的开展史，不确认性有许多，但在即时零售的开展史上，最少商超、便利店等第一波商家的成果是确认的，运营方式也是确认的，拓展夫妻店运营半径也是确认的。

壹览商业以为，即时零售本质仍是零售，那么就仍是一门源源不断的生意，不能只看短期的争议。商家只要善于挖掘线下和传统电商未满足的需求，只要把流量思维转化本钱地思维，在有限的半径里服务好居民，多琢磨细节，就能在即时零售领域看到更多的确认性。