几乎你看到所有的创业项目最终都要靠电商来进行变现

电商是长期不变的主题，几乎你看到所有的创业项目最终都要靠电商来进行变现。

尤其是公众号、快手、抖音、小红书等内容平台上的博主，还有像经期、睡眠、运动相关的工具。

电商也会成为大多数人创业的首选，所以村长今天和大家做个盘点。

一起来聊聊电商常见的一些类型以及村长对当前的看法，希望能对各位今后的选择做一些参考。

关于电商的形式五花八门，每一个领域我们都可以看到独角兽和搅局者，没有绝对躺赢的玩家。

最重要的一点是，有时候打败你、分割你市场的不一定是你同行，而是其他的对手。

很典型的例子就是抖音电商、拼多多和淘宝、京东的案例。

一、货架电商

首先我们得来说说淘宝和京东，一个是货最多的平台，一个是送货最快的平台。

淘宝毋庸置疑，现在还牢牢占据着中国电商的头把交椅，几乎所有的品牌商家最终还会在天猫上开店。

所谓万能的淘宝于此不谋而合，就是你想要什么，在淘宝上一定能找到，比如买火箭、买汽车、买豪宅等。

淘宝是货架电商的代表，像一个超大型的超市，所有的商品陈列在货架上，等着用户自己来选择。

做淘宝电商有两个明显的好处：

1. 基础设施完善 ，但凡涉及商家经营业务相关的，如快递、金融、保险、营销等都可以在淘宝上一站式搞定。
2. 用户认知性强，绝大多数人都知道淘宝且有在淘宝上消费过，所以正常的淘宝店铺经营，用户的信任感是很强的。

但现在还能做货架电商吗？这个得看定位。

如果做类似淘宝、京东这种，多半是毫无机会的，但如果做某些垂直领域的话，也许还可以。

二、拼团电商

对淘宝当前最大的冲击当属拼多多，拼多多属于拼团电商的典型代表。

基于微信，通过好友砍价、助力、拼团等方式，让消费者买到最实惠的商品。

拼团电商的基本要点就是商品得足够便宜，这才能促使用户去分享。

既然拼多多能做成千亿市值的企业，那么其他玩家还有机会吗？

村长觉得太难了，现在有些人基于一口价拼团基础上做了阶梯团、分佣团等模式，但村长认为拼团的本质是简单且便宜，不是麻烦。

这也是拼多多给很多电商创业者带来的最大误区，以为靠一个拼团、砍价的玩法就能做成一个超级大平台。

所以回到本质上，还是你的供应链能力如何，是否值得用户去拼团。

三、代理电商

2016年前后，代理模式的电商开始兴起，简单来说就是用户既是消费者又是推广员，头部像云集抓住了上市的尾巴。

代理电商本质上是把传统连锁、加盟的模式线上化了，相当于每个人开了一家品牌店或者综合商超。

代理电商最大的问题就是天花板有限，也就是三五百亿。

因为人人可以成为消费者，但不是人人都能成为推广员，把货卖出去不是每个人都具备的能力。

所以把分销当成一种商品推广的方式是可以的，也具有可持续性，做个三五亿的规模是没有问题的，无论是单品还是多类目的。

唯独不要做分销平台了，开局也许挺美好的，看着订单量用户猛增，但后续增长乏力，没几个有好结果的。

四、私域电商

这几年不开发APP，不做市场推广，仅仅依靠一个微信号，就能成交过亿的私域电商项目有很多。

一种是依赖于微信群展开的，一种是依赖微信朋友圈和私聊做直营的思路。

规模大的私域电商团队，有1000多个社群运营专员、几千台手机和几万个微信群，一年成交能过十亿。

可私域电商的天花板更加明显，人员、设备的投入巨大，还存在着风险。

所以私域电商更适合一些品牌做老客户的留存和复购，做个几千万过亿的规模，再大还得回归到平台的思维，才有更多玩家一起玩，否则无法破圈。