抖音号资讯：寻找到与老一套解决方案有差异但表现显著优异的新解决方案

如何运用差异化思维

既然做差异化是需要全局视角的，那当然也需要先在产品工作中相对较为宏观的层面运用差异化思维。什么是宏观的？市场。市场通常又会分为蓝海市场和红海市场。

蓝海市场中的差异化应用

蓝海市场好理解，就是处于当前的形势，还不算“挤”，入场券还不难取得，巨头尚未诞生，资本尚未进场的潜力商业领域。

那么差异化思维用在蓝海市场即是说：对于某个真实存在的问题或场景，寻找到与老一套解决方案有差异但表现显著优异的新解决方案。

比如相比于传统出行方式（自驾私家车、地铁公交、步行打车）而脱颖而出的滴滴出行就是一个很好的例子。尚且不论它出过的安全事件和安全机制是否够完善等争议性问题，但它的出现确实颠覆了传统的出行方式。因为它确实做到了整合出行市场上的需求人和可供应资源（用车服务），便利了人们的出行方式，丰富了出行选择，降低了资源闲置率，最终提升了社会运转效率。这就是新的解决方案相比于传统方式的差异化创新和带来的改变。

红海市场中的差异化应用

而对于红海市场，情况则要复杂很多。首先，红海市场的最大特点即是：领域中已有呈垄断格局的巨头企业。所以，“萌新想入局”，那就要先想好突围策略，方能先破局后入局。

首先抛出自己的一个观点：再红的海，也尚未有一家企业或者一个产品可以服务于所有人的所有需求。如果能够做到：

• a.服务于（几乎）所有人的某一类或某一场景下的需求；