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2019-07-22
比如我们做老用户回归有红包的活动,在整个的用户活动路径的最后,一定跟我们产品联系起来,活介绍产品新功能,或新的产品活动,进而提高留存,让老用户回归继续使用我们的产品。
如何搞一场好的活动,环境、时机、预算、宣传渠道等很多条件缺一不可,有的时候还真需要点些许运气……
活动搞完后,最为后续的总结也是相当重要,我们可以从三个维度,也是kpt法则上来衡量和总结。
至于细节的解释,相信基础的运营人员都懂的,不在赘言了。
所以能够做成一个完美的爆点活动,绝对不是那么简单的事情,更多的是运营人员对市场,产品,用户,时机的把握,还有重要的对活动框架的理解,对运营活动有一套自己的体系。否则折腾一番后,毫无长进,一切照旧。
很多人质疑这些无用的方法论,当然这些起到的仅仅是一个指导和方向的作用,在你接到一个活动要求,没有明朗的局势,也没有人告诉你怎么办时,这些框架体系也许能帮你寻找到一个方向。
当然本人总结的这些跟自己的行业环境,产品受众都有直接关系。再完美的方法论也不能解决你的千般难题,需要你在践行中不断的总结和试练,最后集百家之长,总结出自己的一套体系。