零售连锁（流量）、优质供应链和品牌制造、科技与服务，三者之间相互融会贯通、相互依存

• 化的源头是什么？
• 线下零售商如何实现利益最大化？
• 什么样的零售，竞争力最强？

我们所理解的大消费领域分布可以分为三部分，零售连锁（流量）、优质供应链和品牌制造、科技与服务，三者之间相互融会贯通、相互依存、相互协同：

• 第一，零售连锁（流量），比如说区域超市和电商社交平台，基本上是流量之战；
• 第二，优质供应链制造和新品牌；
• 第三，布局科技与服务，服务包括2C服务和2B服务，目前来看2B服务的机会更加现实，更加靠谱一点。

零售是由两部分构建的：

• 第一部分是做出最优的场景来满足消费者不断变化的需求，也叫做抢流量；
• 第二部分是不断提升的供应链效率。

这两个部分构成了零售的本质。

一、流量的演化过程

早期的城市化程度低，最原始的流量形态是赶集。比如说周五下午两点，我们在村口的老槐树下边交换商品，这种信息的发布和传播，规定了时间和地点，这两个规定就形成了流量的入口。

后来这种方式效率太低，于是建一个固定场所，大家来这交换商品，就是最早的百货形态，百货就固化了人去找商品的流量。